某電氣裝備企業(yè)是是由平高集團控股的上市公司—河南平高電氣股份有限公司和日本株式會社東芝共同出資組建的合資企業(yè)。企業(yè)聚焦世界一流GIS工廠發(fā)展目標，強化人才隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新體系建設(shè)，為特高壓電網(wǎng)工程、西電東輸工程、大型水電、核電等重要項目，北京冬奧會、藏中聯(lián)網(wǎng)等項目GIS設(shè)備供應(yīng)商，產(chǎn)品出口巴西、印度、埃及等十余個國家，榮獲國電家電網(wǎng)科學(xué)技術(shù)進步獎、行業(yè)科學(xué)技術(shù)進步獎等獎項。

1）來料管理：來料大類多達18種之多，檢驗檢測科室工作人員通過手工填報的方式對來料進行全檢或者抽檢，工作量大且繁瑣，對操作人員經(jīng)驗要求較高，并且后期查詢與追溯困難，供應(yīng)商評價沒有有效合理的數(shù)據(jù)支撐。

2）試驗管理：出廠試驗檢查卡類型多，覆蓋GCB、DS/ES、OB、母線等產(chǎn)品或部件，在出廠試驗檢查的過程中需要大量的人工錄入與確認工作，記錄繁瑣、種類繁多、記錄查詢與追溯不便，缺少系統(tǒng)化的管理手段。

3）一體化管理：機械特性試驗部分現(xiàn)場試驗數(shù)據(jù)采集單機化，統(tǒng)計分析單機化；絕緣試驗部分需手工錄入與確認；整體的試驗標準結(jié)構(gòu)化不足，一體化文件管理繁瑣，無有效的管理手段。